【导读】“十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。为深刻把握文体产业发展的新机遇和新挑战，在2023年这个关键时期，文化产业动能转换与生态系统（山东大学）山东省文化科技重点实验室创新推出“十四五”文体产业发展系列专题研究，致力于创新规划理念、理清发展思路、破解发展难题，助力“十四五”文体产业实现高质量发展。

本研究专题由文化产业山东省文化科技重点实验室主任昝胜锋领衔起草，联合泺尚有道文化产业规划团队、《创意中国调研报告》编委会、山东大学体育产业研究中心共同完成。文化产业山东省文化科技重点实验室以前瞻性服务中国文体产业，助力体育强国、文化强国和健康中国建设，将陆续发表相关最新研究报告。

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摘要：随着体育服务综合体的蓬勃发展，越来越在促进全民健身、实现全民健康、推动体育强国建设及实现体育产业高质量发展等方面发挥重要作用，学术界对于体育服务综合体也进行了相关研究与讨论。本文对体育服务综合体的相关文献进行梳理，并根据文献内容进行分类梳理，聚焦发展现状研究、综合体运营与管理、业态发展、技术研究等主要方向，对当下相关学术研究进行总结。

近年来，在体育与新业态、新场景结合的大环境下，涌现出一批业态融合叠加、体育特色鲜明、服务功能完善的“体育服务综合体”。我们通过 CNKI及万方数据库，以“我国体育服务综合体”为主题进行模糊检索，搜索出约230多篇相关文献。通过查询国家、地区出台的相关政策文件，对相关文献进行整理汇总、广泛阅读、比较分析、深入学习，发现当下对于体育服务综合体的学术文献主要有发展现状研究、综合体运营与管理、业态发展、技术研究等主要方向。

一、体育服务综合体的概念功能

1.概念分析

体育服务综合体是在一定空间范围内，以体育大中型设施为基础，坚持存量资源功能拓展延伸和增量资源业态融合，突出体育服务的主要功能，融健康、旅游、文化、休闲、商贸等多种服务功能于一体的，业态融合互动、功能复合多元、运行高效集约的体育产业聚集区和城市功能区。就其概念而言，丁宏、金世斌 （2015）通过借鉴城市综合体HOPSCA概念，认为城市体育服务综合体是以大型体育建筑设施为基础，促进功能聚合、实现土地集约，融合体育健身、体育会展、体育商贸、体育演艺、健康餐饮等功能于一身的公共体育服务与体育经济发展聚集体。鲁志琴、戴俊（2022）认为，可以从产业融合、空间载体、综合服务与要素整合四个角度进行解析。产业融合视角来看，体育服务综合体是体育、旅游、文化、商业等产业融合发展而形成的经济聚集体；空间载体视角来看，体育服务综合体是以竞技体育场馆设施为核心的综合性建筑，属于一种资源共享、相互支撑、相互依存、有机互补、功能多样的场馆设施类空间载体；综合服务视角来看，城市体育综合体是以体育场馆设施为依托，以体育服务为主题，以娱乐休闲、商业服务等为配套，以旅游、科技等为延伸的城市综合服务设施及内容的总称。要素整合视角来看，体育综合体是基于特定的地理空间和体育服务要素及设施资源，以体育服务为主导功能，以多种产业要素集聚所形成的复合型体育休闲集聚区。

2.功能定位

曾俊山（2018）认为地理、经济、政策以及人文环境是影响我国城市体育服务综合体发展的重要因素。蔡朋龙、王家宏等（2016）认为，体育服务综合体的整体有资源整合功能、创新服务功能、城市发展功能，体育服务综合体子系统主要包括核心功能：体育服务；配套功能： 商业、休闲娱乐及居住功能；延伸功能： 文化、科技及旅游功能。蔡朋龙（2017）认为，从体育服务综合体的功能来看，其主要功能内容包括以下3个方面：基本功能、配套功能和拓展功能。何夷、陈磊等（2021）认为，建设体育服务综合体可以有效提升场馆价值、促进消费升级、推动城市更新，从而优化场馆服务供给，满足人民美好生活需要，激活区域发展活力。

二、关于综合体发展现状的研究

当前，综合体建设已初见雏形。第一，体育服务综合体发展在稳步推进。何夷、陈磊等（2021）提到，江苏、广西、重庆等部分省市启动了综合体的评定工作，认定了一批综合体，总体来看，我国的综合体发展已取得一定的成效，但整体上仍处于起步阶段。滕苗苗，陈元欣等（2018）认为，我国各地市根据自身的实际情况，充分挖掘自身优势，体育综合体的发展呈现出百花齐放的景象，部分地区综合体走出场馆，从运营场馆向场馆运营转变。

第二，体育服务综合体仍存在一些不足。曹荣凤，汪远方等（2022）认为，体育服务综合体虽发展具有一定的必要性，但当前其运营存在着定位不清晰、供给与需求不对等，服务供给主体单一、发展机制不完善，业态结构不合理，市场生态环境较差等问题。金银哲，李柏（2019）认为场馆存在市场化进程缓慢、闲置浪费愈发严重、经济收益微薄、服务尚有欠缺等问题。何夷、陈磊等（2021）认为，体育服务综合体在建设过程中，存在场馆规划设计不足、现行政策法规束缚、场馆管理体制限制、公益属性理解偏差、区位影响发展动力、缺乏改造建设指引等问题。陈倩、王凯（2021）江苏省省级体育服务综合体为例，提出当下江苏省综合体建设面临建设运营成本高、缺少政策扶持，体育项目同质化、缺乏拳头产品，综合体人流量低、盈利能力有限，管理专业化不足、高端人才稀缺的困境。综上看来，多数学者均认为体育服务综合体建设在政策、规划、运营、管理、人才等方面存在一定的不足之处。

三、体育服务综合体的业态研究

体育服务综合体需要从业态丰富角度出发，全面推进体育及相关产业融合发展。第一，从场馆内不同业态出发。付群、石岩（2021）认为，要充分重视场馆内业态的融合共生及集聚效应，多引入亲子游乐园、便利店、器材销售、电影院、餐吧、甜品店等配套业态。陈晓民、李鸿儒等（2016）对美国 L.A.Live 发展模式进行剖析，在其发展过程中将体育功能与娱乐功能、会展功能、商业功能、商务功能等相结合成功盘活了整个洛杉矶中心，由此看来，业态的融合发展对于综合体的建设至关重要。

第二，从综合体的定位及特色出发。王瑞（2021）提到，体育服务综合体的业态组成绝不是体育与其他项目的随意堆砌，也不是追求当下最流行最火爆的项目，而是根据自身特色进行合理的组合搭建。不同的综合体类型所需要的体育项目是不同的，体育场馆型体育服务综合体与户外运动休闲型体育服务综合体所需的业态组合有很大的差异。黄海燕、徐开娟等（2018）也认为，要结合场馆整体定位，全面推进“体育+”业态的发展，分类导入“体育+康养”“体育+培训”“体育+科技”“体育+旅游”等业务。

四、综合体的运营管理机制研究

业内对于体育服务综合体的运营管理较为关注，多数学者深度聚焦运营管理模式机制进行相关研究。一是有关体育服务综合体运营管理机制的研究。Hans Westerbeek 较为系统地阐述了体育综合体成功运营的几大因素，并对体育综合体的建设、运营以及评价方法和措施进行了系统论述。Gil Fried 教授出版的《Managing Sport Facilities》对城市体育服务综合体的设施建设和运营管理等多个方面均有涉猎，其认为体育综合体的运营管理研究涉及市场营销、融资、债务、人力资源、法律等多个相关领域。

二是关于体育服务综合体运营管理模式的研究。其中具有代表性的有徐伟宏、雷厉等人。徐伟宏、柯茜等（2010）等在深入分析现行运营管理模式的基础上，结合我国体育事业单位改制过渡时期的现实，提出了当前我国体育场馆管理机制的最优化模式，即保留事业单位性质，内、外招标，风险抵押承包，内部实行企业管理的运营管理模式。吕晗依（2020）以北京市城市体育综合体为例，提出其运营管理模式主要有政府扶持型和市场主导型。雷厉、肖淑红等（2013）通过分析全面分析我国 26 个省市大型场馆经营管理和对外开放情况，得出结论：大型体育场馆管理模式选择的基本思路是坚持公益服务，拓展公共服务内涵，确保国有资产增值，打造场馆价值链，政府购买公共服务，调动社会力量积极性以及不同场馆应分类改革；同时应积极构建大型体育场馆运营管理的体制保障路径、政策引导路径和组织协调路径。

五、体育服务综合体的路径选择

体育服务综合体能够满足城市居民的体育娱乐休闲、体育消费等需求，对于城市发展来说也具有重要作用。因此，诸多学者针对体育服务综合体的发展路径进行了分析。第一，加大城市体育服务综合体发展力度。卢秉旭（2022）曾提到，要多渠道发展体育服务综合体，加大对各类资源的盘活力度，对现有体育场馆进行升级改造的同时加大对新型综合体的建设力度。黄凤萍、郑美艳（2022）提出要引入社会力量参与，采取委托管理、租赁经营等方式交由社会力量运营管理。雷婷、杨宁等（2022）也提到，要鼓励社会力量投资参与，促使更专业化的运营团队的加入，实现将政府宏观协调为主，社会微观把控为辅，共同构建协同共治的产业链。第二，加强政策规划引领。丁宏、金世斌（2015）提到，要把城市体育服务综合体的建设纳入全省以及各地的城市建设和体育发展规划，推动市、县体育部门参与各类体育综合体的规划、审批和验收工作。王家宏、蔡朋龙等（2017）提出要制定城市体育服务综合体相关标准，厘清城市体育服务综合体边界，使综合体开发有据可依、方向明确。

第三，跨界融合实现精准供给。韩旭（2020）以消费升级为前提，深究吉林省城市体育服务综合体目前存在的问题，并从政府、管理者以及消费者利益三方提出建议。黄凤萍、郑美艳（2022）也提到，可通过智能硬件产品收集消费者数据，精准把握消费者的消费习惯，合理优化体育场馆型服务综合体内的业态布局。付群、石岩（2021）提到须全面推进“体育 +”业态的发展，分类导入“体育 + 康养”“体育 + 培训”“体育 + 科技”“体育 + 旅游”等业务，满足社会大众日益增长的多元化、层次化及高端化体育消费需求。第四，融入智慧元素打造品牌效应。融入智慧元素是体育场馆型服务综合体发展新方向，黄凤萍、郑美艳（2022）提出要构建场馆管理系统、智慧停车系统、多媒体高清直播系统、智能信息发布系统、人脸识别系统等。扈琬昆、余蓉晖（2023）提到，要将互联网、AI 技术、云端等科学技术融入城市体育服务综合体，创造沉浸式运动体验、可触式运动环境、精准式运动分析、场馆体育服务功能线上线下相结合模式。

综上所述，我国城市体育服务综合体由于处于发展初期，由于经验不足等问题面临着诸多困境，但是我国学者能够从不同的角度对其进行分析，并提出相应的建议。从横向看，学者从消费者、服务提供者以及政府部门等方面对其进行研究，探究利益三方对我国城市体育服务综合体发展的影响；从纵向分析，我国学者从设计定位、业态组成到运营策略等方面深入剖析其可持续发展的潜能。无论从哪个角度、哪个方向出发，其丰硕的研究成果必然能为来我国城市体育服务综合体的发展提供相应的理论参考与实践指导。

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发布人：丁庆建

审核人：昝胜锋